做农业园区和乡村休闲旅游项目,在规划环节上容易吃哪些亏?为什么需要做规划?
日期:2019/6/10 访问:



近日,农业农村部印发《关于进一步加强农业投资管理的通知?#32602;?#36890;知强调,今后一个时期,农业投资项目要采取规划引领方式,?#34892;?#25512;进项目投资实施;

以乡村振兴战略规划为总纲,以相关产业发展规划、重大项目投资规划为依据,科学谋划项目,建立决策科学、投向合理、运作规范的农业投资管理体制;


那么,为什么做农业项目要先做规划?

人们常说“人无远虑,必有近忧?#20445;?#20892;业园区的发展也是如此。尤其是前几年,在各界社会资?#31350;?#30028;涌入的同时,很多不懂农业的投资者开始涉足农业,这就要求有专业的农业规划团队对园区进行科学的发展规划,为企业提供及时的建议和指导。

规划就是必要的远虑——很难想象:一支没?#34892;?#20891;地图的?#28216;?#33021;打好仗!

所以有一句名言:“规划科学是最大的效益,规划失误是最大的浪费,规划折腾是最大?#21215;?#35763;!”


一、规划的作用:

规划可使农业园区有目标、?#34892;?#30340;发展,获得较高、较?#20013;?#30340;社会经济回报,促进园区?#30446;沙中?#21457;展。具体来说,规划的作用体现在?#26053;?个方面:

1、使园区内容有神?#24615;?#26377;主题

很多休闲农业投资者在园区建设时,没有专业人员做系统规划,而是主要凭老板的自?#21512;?#27861;或朋友们的零散建议去做,导致园区建设内容在设想时还有点儿意思,但建成后发现多为各种项目的简单叠加,没有主题,缺乏神韵,吸引不了消费者,?#19994;?#32463;营。悔之晚矣!

2、使园区建设合理合法合规矩

规划师会根据园区的土地性质、占地规模、周边资源等情况,合理规划项目内容,使园区建设合理合法。有些投资者连基本的土地性质和相关政策都不清楚,盲目按照自己的想法或别人的怂恿去建设,却往往违反用地政策和相关法律。最终导致有的项目搁?#24120;?#26377;的甚至受到处罚。得不偿失!

3、使园区投资者省心省力省成本

好的规划,可以分析项目地综合因素,充分利用当地资源;有针对性的对园区做出建设规划。投资者按照规划分步实施,避免很多重复建设和推到重来,而且避免很多不必要的投资。让投资者在省心省力省成本的基础上,更好的经营园区。事半功倍!

二、在规划环节上,农业人容易吃?#21738;?#20123;亏

那么,我国的农业园区规划现状怎样?答案是不容乐观。我们发现,不少农业投资人在规划的环节上吃过不少亏。具体来说,有以下这些:

1、不做规划或草率做规划。

有不少投资做农业的朋友,愿意花几百万、几千万的资金去做项目的建设和投入,却不愿意花几十万的规划费去请好的专家,?#38469;?#38065;花一两万元甚至更少做个规划,糊弄自己,糊弄他人。

2、不看当地总体规划,就做自己的园区规划。

不少人不了解当地的政府发展的总体规划,用地的整体规划等,就做自己的园区规划,结果导致建完后项目发展与本地规划背道而驰,甚至项目用地成了违法占地。

所以,提醒农业投资人:做规划前,先要了解当地总体发展规划,项目所在县区市的《土地利用现状图》和《土地利用总体规划图?#32602;?#19968;般乡镇的国土所,就可以看到),以符合当地的土地利用总体规划(土地用途和土地使用条件),以及土地利用年度计划,以免建完是违法占地。

3、不是面向市场、资源和资金来做规划,而是一味图政府所好和图己所好来做规划。

4、请空头理论家做规划。

空头理论家往往来自象?#28010;?#27809;有市场和项目的实际体验,不懂运营,不懂游客心理,不懂市场运行的法则;没有项目实际生产经营的经验,只是以场地来规划项目,而不是根据区位市场、资源特点和个人资金来规划,容易导致浪费资金或项目无法落地。

5、规划生搬硬套,盲目复制;没有特色,没有因地制宜

不少农业朋友投资的项目,项目设置不能?#21487;?#23450;做,只是把从别的地方看着好的项目元素生搬过来。其实,每一个地方都有每个地方独特的DNA,做规划最?#26053;?#30446;复制别人已经建好的东西。一定要结合项目本地优势、人文特点、消费习惯等等,?#21487;?#23450;制符合自己项目发展的规划方案;

6、项目内元素盲目求多,面面俱到,变成“万花筒”、大杂烩,没有主业;

不少人认为,项目越多,客户就越多。规划出的蓝?#27982;?#38754;俱到,以为面积越大越好,还要包罗万象,只要建成,就一定会吸引大量游客前来游玩。然而,?#36136;等?#20107;与愿违。园区变成了“万花筒”、大杂烩,有时甚至自己都看着别扭。

究其原因,不少农业投资人不知道自己修建的庄园最核心的业务是什么,什么都想做,最后什么都做不精,什么都做不好。

怎么解决?在做农业项目规划时,一定要先守一,再做多。

先要围绕一个主题和一个主业进行。“一”定了之后,要“删?#26412;?#31616;三秋树?#20445;?#21024;除一切可有可无的项目,删除一切无关紧要的装点。简约化了,精品化了,主题和特色也就显露出来了。在一凸显后,再围绕主题,把产业链深入下去,做多。

7、只重视硬件,不重视软件

这个问题,参观过台湾休闲农业的人有一个评价,比较大陆和台湾休闲农业:大陆是硬件做得扎实,软件普遍较落后;台湾是软件作得扎实,硬件做的不够。有些农庄投资规模不小,基础设施也很完善,就是少了那么一点味。一是缺少文化味,二是缺少乡土味,三是缺少情趣味。甚至有些还缺乏“人情味”。

8、?#20040;?#21916;功,破坏环?#24120;?#36138;大求快

不懂因地制宜,大动土方,破坏生态。有些项目盲目追求高科技,或为了造景做出所谓的大创意,建设时挖山、毁林、推岭、挖塘,跟原来面貌反差越大越“成功?#20445;?#24443;底整容式”大变,环保风险大,投资风险大。

有的贪大求快,盲目地从工业或者商业投资的视?#24378;?#20892;业园区建设,几年就想收回投入,犯拔苗助长的错误。

以上这些比较普遍的情况,其后果,往往是园区规划时?#29273;?#23454;际,导致后来发展的实际情况与规划初衷相距甚远,表现出来的最明显特征,就是:园区不能可?#20013;?#21457;展,项目红火两天之后,就烟消云散。

 
 
 
 
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